2008年古镇国际灯饰博览会期间，搜狐网焦点家居网在超2000平方米规模的金牌展馆内设立直播室，南北记者共同出击，追踪数十家照明行业龙头企业，数场行业高端论坛，为你呈现最快速，最全面，最权威的展会报道。

　　【记者】：首先欢迎三雄极光市场科经理韦之胜先生。您是第几次参加灯博会？

　　【韦之胜】：我本人几乎每届都来，但是由于古镇的覆盖面不是很大，三雄极光考虑到全国的覆盖率，有时会过来参加。因为我们的是新品牌，古镇的空间还是有限的，来这里的消费者、经销商数量有限。灯博会从规模上肯定一年比一年要好，因为主办方从过去的基础之上有更多的经验。在中国来讲，现在人的生活水平有很大的改善，很多企业，像我们三雄极光不仅仅是卖产品，卖的是文化、品牌，带着节能、环保、健康这种概念去提升的。

　　【记者】：您是负责市场部的，您怎么去推广你们的产品呢？

　　【韦之胜】：三雄极光从代理商或者分销商这个角度来讲，第一我们是要做大，从渠道这一块做大。第二，我们要开拓家装公司这一块，第三就是房地产开发商。刚才说把面做大这是三雄极光的做法，我们要把面做大之后，把渠道要做深，比如说做了北京，能不能做到县、市？第三个原则我们要把深度这根线做粗。如果线很细就钓不到大鱼。我们的原则是把范围做大，把渠道做深，把线做粗。中国毕竟是一个发展中国家，很多企业还没考虑到自己的品牌营销，要品牌营销无非就是要有战略，基础工作要做得很好。

　　【记者】：今年全球的金融风暴愈演愈烈，楼市对我们下游产业也会造成影响，您认为对照明行业有什么冲击？

　　【韦之胜】：从今年从年初的原材料涨价到金融风暴的袭击，影响肯定是有的，但是中国不像英国、泰国、越南这么惨。但对中国来讲还是有一定的影响的，比如说石油。前两天已经掉到70—80美元的，非常大的差距。对中国来讲，全世界升的时候我们也没有升很多，全世界降的时候也没有降太多。对于照明这个大的领域，也会有一定的影响。从另外一个角度又是比较高兴的，五年之前乡镇、城镇地县城市都发展非常快，这是一块大的蛋糕。如果从灯饰这个行业来说，你说有很大的影响也不会，影响肯定会有。我们也不能完全是消费品，中国是人口众多的国家，也属于半消费品，它还是有一定的更新需求的。但是我认为如果企业做国内品牌，那就影响不大，如果仅做出口的话，那影响就非常大了。企业要想办法，找新的客源，或者把现有的资金投资其它行业或者做国内的品牌，否则的话是比较吃力。

　　【记者】：其实很多行业都有冬天的言论，比如说陶瓷行业，在照明等灯具行业有没有冬天？

　　【韦之胜】：要看什么企业。如果针对一些比较有实力的企业，销量比较稳定，这个冬天会相对比较小；如果针对一些小型企业，成本又高，量又上不去，那么这个企业可能就会有冬天，冬天的长短就要看这个企业的做法，承受能力。

　　【记者】：您认为照明行业目前遇到的瓶颈是什么？

　　【韦之胜】：这个行业的瓶颈六句话：一、要打造中国灯饰行业的知名品牌。大家要往这个靠拢。现在中国有几千家做照明的，有一些中小型的不可能有很多资金做那个，那它的质量、服务、价格是否有保障？我就希望灯饰行业，如果要做就要做大，就像国外一样，你不是随便可以开企业，开得企业就要承担这个责任。

　　二、我希望做成好的产品，健康、环保、科技、节能，符合国内甚至全世界的口号。

　　三、我们要有好的口碑、美誉度、知名度，这是任何企业都需要的。

　　四、生产出比较适合中国市场需求的产品。

　　五、从企业角度来说，要有更高的起跑线，不要老是在中国，要走出去，打造世界品牌，这不是一般人能做的，要有坚实的基础。向世界展示自己、发展自己。

　　六、要做好自己，同时我们不要怕别人，因为企业的竞争是平等的，能力的竞争也是平等的。

　　【记者】：对我们的搜狐网友讲几句？

　　【韦之胜】：首先感谢搜狐给三雄极光的展示平台，当然我们也不会辜负这个平台对我们的期望，我们会把产品做好、把市场做好、把品牌做好，把公司能够让中国人、让世界人接受。另外，感谢社会各界特别是搜狐网友对三雄极光的帮助、支持、厚爱，三雄极光的明天或者将来有你们的支持，再加上三雄极光的智慧和勤奋，我们会走得更好、更棒、更强。