争取爬上家装的珠峰顶点

博洛尼旗舰装饰装修工程（北京）有限公司总经理　　陈炜

    博洛尼以前是从整体厨房做起的，从产品入手，０３年推出内门，０４年推出整体卫浴，０５年上半年推出整体家具，０５年底就推出了家装这个品牌。我们发现这个行业分为四个层次的竞争：一是游击队，价格便宜，占有市场份额很大；二是中小型的家装公司，比游击队多了服务质量的保证；三是传统家装公司，有品牌，靠设计，施工质量，综合运营能力取胜；四是高端装饰公司。

    我们一开始就做钛马赫，针对别墅消费人群，在这个层面上，我们不和任何公司构成竞争，时刻想到的都是如何提供出让他们满意的服务。他们认可的质量包括施工工艺、环保、有机划的设计，比如无障碍设计。

    我们和德国的拥抱钛马赫公司合作，采用严谨的德国施工工艺，分为２１项技术升级点，光墙面就要经过高达１１遍的处理，共培养出１００名产业工人，进行油、木、瓦、电的全面培训。

    我们能为客户提供个性化产品，完全是国际化采购，并可以进行个性化定制。我们具有国际化的设计团队，意大利总部由ＬＩＮＯ领衔的设计队伍，国内也有德籍设计师，非常符合别墅业主高端的国际化视野需要。还有贴心的ＶＩＰ服务部门，实现一对一的管家式服务。

    目前博洛尼旗舰装饰装修分为三部分：钛马赫别墅式家装；博洛尼体验式家装；科宝入住式家装，可以定制快速家居居住模式，有“八间堂”的样板间可选，客户从选型到入住，两个月时间全部搞定。这三个品牌就可以满意三类不同客户人群的需要。

    中国的家装市场非常独特，现在很多家装公司开始投资建厂，生产橱柜、家具等；而一部分产品公司转过来也开始做装修，这就好比是攀登珠穆朗玛峰，大家都想达到顶点，只不过一个从北坡爬，一个从南坡爬。谁能够为客户提供整体的解决方案，谁就占据了至高点。博洛尼产品的丰富程度是足够的，能够把设计、施工、产品、管理全部整合起来，占据优势，我们有自信能做到最好。